Qu’ils soient directeurs stratégie & innovation dans des grands groupes, dirigeants de start-ups innovantes ou porteurs de projets innovants, tous font état d’une ou plusieurs lignes de crête délicates à tenir : entre les rêveurs et les faiseurs, entre le droit à l’erreur et l’exigence du résultat, entre la dynamique du projet de développement et la dynamique d’acceptation et d’intégration sur le terrain. Dans les projets complexes sollicitant de nombreux acteurs, faire émerger et faire atterrir des innovations, en créant de la valeur pour l’ensemble des parties prenantes, relève d’un travail d’équilibriste sur de nombreux aspects. Comment garder l’équilibre ?

Lire la suite Innover dans les projets complexes – comment garder l’équilibre ?

Bien souvent, face à un discours généraliste, on se dit « oui mais concrètement ? ». Et face à une proposition concrète, on se dit « oui mais est-ce suffisant pour résoudre l’ensemble du problème ?». Les discours convaincants sont ceux qui démontrent une maîtrise à la fois de la vision globale et de sa traduction en actions concrètes avec une conscience de ce qui est résolu par cette action et de ce qui ne l’est pas.
C’est au fond la clé du succès de tout projet complexe car on ne peut bien sûr jamais tout faire en même temps. Cela suppose d’arriver à zoomer / dé-zoomer en permanence de manière fluide et pertinente. Comment doter nos projets complexes de cette capacité de zoom / dé-zoom ?

Lire la suite Et si zoomer / dé-zoomer devenait un réflexe sur les projets complexes ?

Quel est l’instant où tout se joue pour déclencher une réflexion collective fructueuse ?  Cette question est cruciale pour les projets complexes dont la réussite repose sur la capacité à faire collaborer des acteurs divers aux intérêts divergents.
En m’appuyant sur le retour d’expérience de projets complexes dans le secteur de l’aménagement du territoire, des transports, de l’énergie et du développement local, j’explore dans cet article l’importance de l’étape de capture du besoin et les écueils à éviter pour qu’elle donne une boussole fédératrice au projet.
Alors, les besoins à couvrir sont-ils clairs et partagés sur votre projet ?

Lire la suite L’importance de creuser le besoin sur les projets complexes